行业解决方案

卫浴洁具行业

卫浴洁具行业解决方案

        行业难点

        1、销售订单管理混乱:

在旧的管理体系中,销售人员无法准确查询库存,也无法在短时间内向客户提供产品报价、折扣,更无法查询产品的生产及交付状况,使客户满意度和企业信誉降低。

        2、生产计划管理难:

洁具属离散制造的生产模式,半成品的数量多,因此生产计划的排序很复杂。旧系统对半成品管理低效,导致生产计划无法按照订单有效制订,不能满足准时交货,赔付事件时有发生。

        3、员工考核制度落后:

由于生产管理混乱,产品的生产品种、数量、班组等都没有明确的规范,很难对工人工资进行准确的计算。生产车间超额领料、重复领料的情况严重,也导致采购与产出严重失衡。

        4、应收应付管理难:

由于财务人员无法及时知道客户是否已收到产品,采购是否已收到原材料,因此无法及时开票、收款、付款。导致款项跨度过长,企业资金周转出现困难。

     

         解决方案

        1、提供了完整的企业管理套件,帮助用户从销售订单、生产工单、半成品生产工单、生产领料、出库、销售发票、收款等一系列流程实现全过程管理,理顺了业务流程。

        2、系统建立了客户销售价格管理体系,保证了销售人员根据客户的不同级别获得正确的价格,并对客户多税率问题提供了便捷的计算方式。通过登陆系统与订单相联的生产模式页面,销售人员可及时了解销售订单的生产状况,为客户提供优质服务。

        3、系统通过销售订单直接产生生产工单,自动进行排程,形成生产计划。并根据产品的生产工单,自动产生下一级的半成品生产工单,直到机台组的粗排程。在车间层面,实现对单台机台的明细排程。管理人员可以随时了解产品的生产状况,并根据二级产能分析及生产计划管理,及时了解企业潜在产能。

        4、采购管理方面,系统帮助企业实现MRP分析,使管理者快速获得缺料需求,自动生成采购订单,并对库存业务进行集成管理。对原材料实现质量、批次控制,保证了生产过程的质量。系统规定限额领料,严格了在制品、产成品的出入库流程。对实际生产状况也进行登记,按照生产的品种、时间、数量、班组、异常登记等 记录,帮助管理人员核实人员工时。

        5、在应收应付方面,实现了采购、销售与应收管理一体化,系统根据自动产生的应收帐款进行分析。

     

         业务价值

        解决洁具企业这些共性问题要求企业拥有强大的行政、营销、生产管理能力与水平。而一个好的洁具企业管理软件,将帮助企业提高整体管理能力,降低管理成本,以适应日新月异的市场变化,在激烈的竞争环境中生存并发展。

      

        流程图



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